6月28日下午，重輪集團召開了上半年物流工作會。會議通報了上半年物流板塊生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署了下半年重點工作任務。

黨委委員、副總經(jīng)理袁偉首先通報了上半年各單位重點工作完成情況，并就下半年工作提出要求：一是繼續(xù)加強大客戶戰(zhàn)略，全力開發(fā)新客戶。二是加快老舊船舶處置，認真學習相關(guān)政策，優(yōu)化處置方式。三是不斷加強能力建設，提升綜合物流服務能力和全程供應鏈解決能力。四是重視合規(guī)管理，嚴控各類商務風險。

黨委副書記、總經(jīng)理陳利圍繞“七個再發(fā)力”提出工作措施：一是在市場開拓上再發(fā)力，進一步做好客戶開發(fā)和維護。二是在效率提升上再發(fā)力，堅持以目標為導向、加強內(nèi)部協(xié)同，以產(chǎn)定銷，確保效率提升。三是在降本增效上再發(fā)力，樹立過“緊日子”思想，進一步細化成本管控。四是在風險防控上再發(fā)力，全面加強合規(guī)管理、應收賬款催收和業(yè)務風險管控。五是在能力提升上再發(fā)力，進一步提升綜合物流、全程物流的服務能力。六是在協(xié)同配合上再發(fā)力，全面提質(zhì)增效。七是在改革攻堅上再發(fā)力，確保完成集團下達的各項改革目標。

黨委書記、董事長苗浩野肯定了物流板塊上半年取得的成績，指出了當前生產(chǎn)經(jīng)營存在的三個問題和短板，分析了下半年物流板塊所面臨的市場形勢和行業(yè)趨勢，強調(diào)在下一步工作中要以問題為導向，要對標對表市場大盤以及行業(yè)先進單位，補短板、強弱項，樹立大局意識，加強內(nèi)部協(xié)同，切實抓好“五項”重點工作：一是搶抓“33618”戰(zhàn)略機遇和成渝雙城經(jīng)濟圈建設契機，穩(wěn)住老客戶，擴大基本盤，全力開發(fā)新客戶。二是認真謀劃打開思路，創(chuàng)新物流運營模式和盈利模式，在物流鏈的增值服務上做文章，通過創(chuàng)新為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力。三是重點突破全面攻堅，要正視問題，掛圖作戰(zhàn)，清單推進，在提運效、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本、防風險上狠下功夫，全面完成扭虧止虧以及各項改革目標任務。四是抓黨建、促發(fā)展，充分發(fā)揮高質(zhì)量黨建對推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領作用，堅持開展好黨紀教育活動，始終圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。五是抓安全、保穩(wěn)定，一方面要抓好商務安全，做好商務保險、合同管理、應收賬款催收等工作，嚴防經(jīng)營風險；另一方面要加強安全生產(chǎn)，保障安全形勢的總體平穩(wěn)可控，為下半年經(jīng)濟工作和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造良好的氛圍。

重輪集團物流板塊各單位、總部部室負責人以及相關(guān)經(jīng)營人員等30余人參加會議。